中國(guó)甘肅在線隴南訊（通訊員 張小斌）近日，中國(guó)石油甘肅隴南銷售分公司召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，集思廣益，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問(wèn)題，動(dòng)員干部員工全力以赴追趕全年任務(wù)目標(biāo)。會(huì)議由公司副經(jīng)理?xiàng)顤|來(lái)主持。

會(huì)上，業(yè)務(wù)運(yùn)作部圍繞銷售情況，與友商、特許及社會(huì)加油站對(duì)標(biāo)情況，加油站管理指標(biāo)靠后原因和下一步應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行分析，結(jié)合三季度工作形勢(shì)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，著力提升“經(jīng)營(yíng)銷售能力、加油站基礎(chǔ)管理水平和加油站服務(wù)水平”。一是要強(qiáng)化片區(qū)經(jīng)理責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職能力，要深化開(kāi)口營(yíng)銷工作，加大禮貌用語(yǔ)、規(guī)范服務(wù)宣貫、培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變員工服務(wù)態(tài)度，提升加油站基礎(chǔ)管理和服務(wù)水平，確保全面打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要以“低、老、壞”整改工作為切入點(diǎn)，抓好隱患問(wèn)題整改，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。三是要加快在建項(xiàng)目推進(jìn)速度，同時(shí)加快儲(chǔ)備項(xiàng)目拿地速度，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。四是要牢固樹(shù)立“人人都要算細(xì)賬”的效益意識(shí)，從控制“水、電、暖”費(fèi)用入手，細(xì)化成本費(fèi)用控制。

公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)線負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)E1、E2崗人員，武都銷售片區(qū)經(jīng)理、書記共計(jì)22人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；武都以外各銷售片區(qū)經(jīng)理，各加油站經(jīng)理、值班經(jīng)理、客戶經(jīng)理，共計(jì)70人以視頻形式參加會(huì)議。