中國甘肅在線隴南訊（通訊員 張文慶 張小斌）近日，中國石油甘肅隴南銷售分公司執行董事、黨委書記吳明鐘、副經理楊東來、業務運作部相關負責人到文縣銷售片區調研指導工作。

調研工作組深入文縣各加油站就區域市場競爭、客戶管理、非油銷售、現場管理等方面實地調研，對加油站現場管理及存在問題給予指導幫扶，對文縣轄區內部分直批客戶進行上門拜訪，面對面征求客戶意見，現場解決和答復客戶訴求，進一步拉近了客戶與企業之間的感情，鞏固了雙方合作關系。

在員工座談會上，與會員工暢所欲言，不回避工作中存在的問題，也暢談今后努力方向及沖刺年終業績、落實2022年經營目標的具體工作打算。

會上，吳明鐘從客戶開發維護、油品非油銷售、現場基礎管理等方面提出要求，勉勵大家。一是要認真貫徹落實甘肅公司2022年務虛會議精神。對已對接的2022年各項經營任務指標，進行細化分解，在銷售和現場管理上都要自我加壓，盡己所能，上下齊心、團結一致，全力以赴實沖刺年終目標，為順利完成明年各項經營指標打下堅實的基礎。二是要針對經營管理短板弱項持續改進提升。要知榮辱，針對存在的短板弱項問題，進行深刻剖析，找準問題存在的根源，強化措施管理，知恥后勇、迎頭趕超。三是要持之以恒抓好市場客戶開發和維護工作。按照網格化市場客戶管理模式，進一步明確客戶開發和維護責任，緊盯工作進度，深度挖掘市場客戶資源和價值。片區、加油站、客戶經理要做到心中有數，統一協作，抓大也不放小，促進銷售擴銷上量。