中國甘肅在線康縣訊 走進康縣“三抓三促”行動領導小組辦公室，墻上的作戰圖清晰明了，讓人眼前一亮，重點工作任務是什么？責任單位是哪家？責任人是誰？配合單位有哪些？月進度推進的怎么樣？等內容全部以圖表形式呈現，并用紅黃藍旗標注，激勵先進鞭策后進的濃厚氛圍撲面而來，給人以干事創業時不我待的緊迫感和使命感。

“紅黃藍”掛圖作業法，即對沒有按期完成的任務用紅色標注，及時監測預警；對正在進行但進度緩慢的用黃色標注，持續跟蹤問效、適時調度；對正常推進且效果明顯的用藍色標注，加大成果運用，強化經驗總結。共制定“重大項目建設、鄉村振興、招商引資、縣委書記批示和交辦重大事項、政府縣長安排重點工作和政府主要指標任務、重點信訪事項清單”等六類重點任務清單，清單中梳理重大項目建設25個、鄉村振興補助資金項目166個、30個縣直單位、21個鄉鎮招商引資任務、縣委書記批示交辦事項123項、政府重點工作任務10項、重點信訪15項，全部實行“紅、黃、藍”三色動態管理，掛圖作業，一周一盤點一更新，工作任務分階段，條塊進展分層級，實時掌握，一目了然。

“紅黃藍作業法實現了項目建設進度、重點工作任務推進的動態管理，三色的鮮明變化直觀反映出各鄉鎮、各單位階段性任務推進的好不好，更方便于領導小組辦公室科學分解任務，及時調整工作目標及措施，傳導壓力，對工作進度不明顯的單位進行調度。”領導小組辦公室綜合協調組副組長邱奮武說到。

既是壓力傳導器，又是奮進方向標。縣發改局局長蒲龍談到，“通過紅黃藍掛圖作業，對于推進重大項目建設的壓力更大、責任更重，但篤行實干的意志更加地堅定，信心更加地充足，三色變化時不時就能提醒我們該追趕進度了，絕不能落后掛紅。”

大道至簡、實干為要。后期將以‘紅黃藍’掛圖作業督辦為抓手,精準建立工作臺賬，做到工作要求具體、進度安排有序，明確任務書、時間表和路線圖，推動形成領導責任、工作推進、考核評價、督導問責‘四位一體’機制體系，推動各級黨組織保質保量、按時按點全面完成各項重點任務，確保‘三抓三促’行動取得實實在在的成效。”領導小組辦公室主要負責人表示。（通訊員：張濤濤）