中國甘肅在線武都訊（通訊員：張小斌）近年來，隨著營銷方式的多樣化，加油卡、券營銷已成為加油站重要的營銷方式。為更好地規范卡券管理，提升工作效率和數據分析能力，中國石油甘肅隴南銷售分公司不斷改進卡、券過程管理，強化制度執行，多措并舉提升營銷管理能力。

嚴肅制度執行。為規范加油卡和優惠券管理，公司從制度源頭抓起，持續強化員工合規意識建立。業務部門崗位和片區管理團隊結合月度經營分析會、片區黨員大會等形式，將《加油卡管理辦法》《員工違規行為處理規定》等規范化管理制度作為培訓內容，不斷宣貫強化，將防范違規行為作為一項重要工作常抓不懈。

精準對癥施策。為了有效防范、監控加油卡、優惠券套現行為，公司廣泛收集各類套現案例并結合自身實際，對卡券的發行、使用和庫存數據進行跟蹤整理。業務部門和信息崗位人員逐一對套現形式深入分析，了解每一類違規套現的手段、途徑，以及造成的危害，研究制定有效防范方案，精準提出治理套現的措施。

強化日常監督。公司建立起分級監督體系，片區層級負責對所轄區域加油卡、優惠券操作全過程的檢查、監督、指導并完成巡查記錄；加油站站長負責監管站內卡券票等環節的把控；公司業務崗位利用信息系統，監控異常卡券行為，一經發現，即刻開展專項檢查，做到監管環環相扣、責任層層落實。