中國甘肅在線武都訊（通訊員：張小斌）6月25日，中國石油甘肅隴南銷售分公司對所屬8個基層黨支部開展黨支部達標晉級考核工作，持續(xù)推進“量化考評、分類定級、動態(tài)管理、晉位升級”的黨支部達標晉級管理機制，促進基層黨建工作全面從嚴、全面提升、全面進步，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

健全工作標準，完善工作機制。按照《黨支部達標晉級管理實施辦法》，公司黨委對所有黨支部量化考評，分類定級，劃分為“未達標黨支部、達標黨支部、優(yōu)秀黨支部、示范黨支部”四個級別，以基層黨支部爭創(chuàng)，二級黨委定級，甘肅公司黨委審驗的方式，堅持標準，嚴格把關，確保考評定級工作全面準確、客觀公正。每季度開展黨支部達標晉級考評及基層黨建工作例會，由黨支部書記匯報抓基層黨建工作和推動黨支部達標晉級工作的具體做法、經(jīng)驗和成效，在述職研討和總結改進中，不斷優(yōu)化完善達標晉級工作機制。

突出精準定位，深度融入中心。堅持以黨的“三基本”建設與“三基”工作有機融合為抓手，對黨支部達標晉級工作進行精準定位，聚焦基層黨支部班子作用發(fā)揮看凝聚力，聚焦黨建目標責任制落實看執(zhí)行力，聚焦黨員干部攻堅克難看戰(zhàn)斗力，聚焦提質增效成果看黨建融合力。通過扎實開展黨支部達標晉級，主動融入公司持續(xù)推動五個方面創(chuàng)一流，對照標準、先進、示范，制定抓基層黨建工作任務清單、責任清單、督導清單，逐條逐項抓整改提升，不斷夯實黨建基礎工作，深度融入高質量發(fā)展新征程中。

強化結果運用，建強戰(zhàn)斗堡壘。黨支部達標晉級管理作為黨的建設基礎工程和落實主體責任的重要工作，公司黨委每年初制定工作計劃，堅持發(fā)展先進、推動中間、整頓后進、能上能下、滾動提升，形成了“先進更先進、后進趕先進”的生動工作局面。對于評定的“示范黨支部”，在年終黨建考核中給予加分，并在優(yōu)秀基層黨支部評選中優(yōu)先推薦，重點對其工作經(jīng)驗進行全面總結提煉，推動示范變規(guī)范、標桿變標準、成果變成效。對于評定靠后的基層黨支部，黨委班子主動建立幫扶工作機制，黨群專業(yè)線進行專項督導促改，并由示范黨支部與評定靠后的黨支部進行結對共建，多層面、多維度精準發(fā)力，幫助其提升黨建工作質量，建強組織戰(zhàn)斗堡壘，推動達標晉級整體提升。