中國甘肅在線平涼訊 推動企業(yè)黨建工作與生產經營的深度融合，是確保企業(yè)堅守正確發(fā)展方向的核心要素，也是企業(yè)黨建工作煥發(fā)活力的源泉所在。今年以來，新李油庫黨支部緊密圍繞安全生產工作，構建黨建與發(fā)展統(tǒng)籌推進的新型融合模式，實現(xiàn)黨建與生產經營雙向融合、相互促進。

黨建引領策略，匯聚智治領導力。新李油庫黨支部緊跟儲運分公司黨委步伐，及時組織學習習近平總書記的重要講話精神，不斷加強黨建工作領導體系建設，深入推進黨建創(chuàng)新的各項重點任務，注重運用“學習元素‘加’、工作流程‘減’、成果轉化‘乘’、急躁懈怠‘除’”的理念，精心譜寫黨紀學習教育的“華章”，鞏固和深化主題教育成果。并通過舉辦專題讀書班，實地參觀紅色教育基地等方式，讓黨員親身體驗和學習黨的歷史，進而轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

組織強化策略，打造過硬保障力。新李油庫黨支部以提升組織力為核心，高質量完成支委換屆，突出政治功能，堅持“三會一課”制度，確保每次會議都有實質性的內容和討論。為了推進黨支部組織設置和活動方式創(chuàng)新，開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”等活動，鼓勵黨員在收發(fā)作業(yè)一線發(fā)揮模范帶頭作用。同時，嚴格落實發(fā)展黨員的各項要求，注重選拔和培養(yǎng)黨員，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，切實把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導油庫治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

全面創(chuàng)優(yōu)策略，強化執(zhí)行落地力。新李油庫黨支部扎實推進黨建工作體系建設，通過設置“黨員承諾墻”和“黨員示范崗”，按照月度自評、黨支部“三亮三比三爭”季度評定，通過“月度評分公示”、“季度評定展示”和黨支部風采等形式進行公開和展示，形成潛在的激勵和鞭策機制。在實際操作中，注重責任落實、制度約束和監(jiān)督管理相結合，確保每名黨員都清楚自己的職責和任務，并帶頭學技術、學管理、抓好崗位練兵，營造比學習、比安全、比業(yè)績、比擔當?shù)牧己梅諊�，共同完�?/span>安全生產經營任務。

民情通達策略，發(fā)揮上下整合力。新李油庫黨支部深入推行“三向培養(yǎng)”模式，即把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員。在實際操作中，注重從作業(yè)一線選拔優(yōu)秀的骨干員工，通過培訓和教育引導他們向黨組織靠攏，并發(fā)展成為黨員。同時，鼓勵黨員積極投身到油庫的生產經營中去，通過自己的努力和實際行動成為企業(yè)的骨干力量。為及時了解掌握職工所急所需，建立黨員網(wǎng)格化管理機制，將黨員分配到各個班組中，與群眾結對實施幫扶，負責了解和掌握班組內每名員工的情況和需求。特別是針對困難黨員、員工家屬生病、單身職工“婚戀難”等實際困難，及時伸出援手給予幫助和支持。通過這些措施，努力成為廣大員工信賴的“主心骨”和“貼心人”，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

供稿：新李油庫   賈文斌

核稿：秦曉周