中國甘肅在線天水訊 發(fā)票管理是企業(yè)開展財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，中國石油甘肅天水銷售分公司始終堅持合規(guī)經(jīng)營依法治企，堅持預(yù)防為主、懲防并舉，將“加強發(fā)票管理、規(guī)范發(fā)票使用”作為財務(wù)工作重點，通過“三加強”發(fā)票全流程管控，為公司財務(wù)合規(guī)管理奠定基礎(chǔ)。

    加強日常管理，提高管理力度。公司從發(fā)票的申領(lǐng)、領(lǐng)用、開具到保管，通過增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)實現(xiàn)全流程監(jiān)控管理。同時通過月度財務(wù)稽查，季度全覆蓋式監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理違規(guī)行為，從而避免員工因思想松動引發(fā)的發(fā)票風(fēng)險。

    加強日常監(jiān)督，提升重視程度。公司財務(wù)部門定期開展增值稅發(fā)票專項檢查，對所屬加油（氣）站及六座增值稅開票網(wǎng)點開具的增值稅發(fā)票進行全面現(xiàn)場檢查，依據(jù)上級公司印發(fā)的《中國石油甘肅銷售分公司發(fā)票管理辦法》及《關(guān)于進一步加強發(fā)票管理工作的通知》要求，針對開具發(fā)票數(shù)據(jù)真實性，手工開票內(nèi)容完整性等方面發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進行反饋整改，從而達到規(guī)范員工日常操作行為，提高思想認識的目的。

    加強日常培訓(xùn)，夯實管控基礎(chǔ)。公司通過年度定期財務(wù)集中培訓(xùn)，以及結(jié)合財務(wù)稽查，開展送培到基層的方式，現(xiàn)場宣貫適用新稅收環(huán)境下的各項稅收新政策，全面提升片區(qū)、加油站發(fā)票規(guī)范管理和使用能力，夯實發(fā)票管控基礎(chǔ)，確保發(fā)票全流程管控到位。

供稿：中國石油甘肅天水銷售分公司 辛田