導(dǎo)語：又一本時(shí)尚雜志停刊了，這回悲劇發(fā)生在了高中時(shí)代的時(shí)尚鼻祖《瑞麗時(shí)尚先鋒》身上，雜志紙質(zhì)版將于2016年1月起停刊，之后將只保留其電子刊。

　　捧紅了楊冪的那本為何雜志倒閉了  

《瑞麗時(shí)尚先鋒》宣布�？�了

風(fēng)尚志

　　不是你不明白，只是世界變化快。其實(shí)這已經(jīng)不是第一起雜志關(guān)停事件了，在下崗風(fēng)鬧了數(shù)十載之后，文化圈也沒能逃過這場(chǎng)大浪淘沙。讀過書又怎樣，不照樣等 著倒閉的下場(chǎng)，于2006年7月創(chuàng)刊的《風(fēng)尚志》在去年年底被證實(shí)�？�，隨后引入的《T》雜志中文版3月16日正式發(fā)行，中文名《風(fēng)尚志雜志》讓人不得不 聯(lián)想這是為其讓道兒。在不增加雜志刊數(shù)的前提下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，是如今紙媒業(yè)內(nèi)的一種選擇性生存法則。沒轍呀，你不適應(yīng)和諧社會(huì)，就等著被社會(huì)和諧。“只保留其電子刊”這幾個(gè)字眼兒一出，就足以說明一切舉動(dòng)都是在應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而迷你化、濃縮化。

《風(fēng)尚志雜志》劉雯

　　《費(fèi)加羅》迎難而上又整裝待發(fā)來了

費(fèi)加羅

改版后的費(fèi)加羅

　　在大環(huán)境不那么滋潤(rùn)的情況下，最近命途多舛的《費(fèi)加羅》宣布恢復(fù)出版，實(shí)屬有點(diǎn)冒險(xiǎn)。2003年，中國(guó)報(bào)紙發(fā)行量增長(zhǎng)了8.5%，然而好光景未讓當(dāng)時(shí)的《費(fèi)加羅》搭上順風(fēng)車，如今在紙媒低迷的時(shí)候選擇挺身而上也是勇敢。說起《費(fèi)加羅》最近一次安樂死發(fā)生在今年年初，在沉迷了將近十個(gè)月之后，改頭換面重新投胎。15年來換了數(shù)個(gè)東家改了幾次名字，說到底圖得不就是轉(zhuǎn)運(yùn)掙錢嗎，另辟蹊徑選擇主打亞洲女性文化，在時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚的嘈雜下，劍走偏鋒做起了文藝女青年，究竟賣得好不好仍需拭目以待。

　　雜志業(yè)在掙扎中尋找一線生機(jī)

時(shí)尚雜志《Lucky》

　　雖然偶有英勇就義的，但不能回避雜志業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬期。在讀萬卷書不如把充電寶充足的真理下，閱讀途徑發(fā)生變化和互聯(lián)網(wǎng)的乘勝追擊，導(dǎo)致人們?cè)陂喿x方式上的多元選擇。與其花錢買本都是廣告的雜志，不如偷個(gè)信號(hào)無限閱讀暢快，到底哪個(gè)劃算不用小本兒算也能弄明白吧。以前捧著雜志坐在咖啡館里隨便翻看的時(shí)代一去不復(fù)返，信息量井噴的碎片化閱讀不管是被迫還是自愿，已經(jīng)成為年輕人的主流方式。而主打青年人生活圈兒的時(shí)尚雜志，自然也就在拇指時(shí)代難逃被打入冷宮的命運(yùn)。

《WWD》紙質(zhì)版�？�

　　與國(guó)內(nèi)保持同步的國(guó)際時(shí)尚圈也沒能逃過訊息流動(dòng)化的趨勢(shì)影響，擁有十五年歷史的時(shí)尚雜志《Lucky》，被證實(shí)將徹底停止紙質(zhì)印刷版本，將全力以赴專注在數(shù)字傳媒上。今年4月24日，擁有105年發(fā)行歷史的《女裝日?qǐng)?bào)》（簡(jiǎn)稱 WWD）也宣布了同樣的消息。紙媒不得的�？�、減少期刊數(shù)量、轉(zhuǎn)向數(shù)字化平臺(tái)等手段來開源節(jié)流�？堤┘{仕也正在發(fā)生巨變，影響已波及到男士雜志GQ，最近解雇了7名員工，據(jù)悉GQ的裁員只是開始。下一本面臨裁員的雜志將是《Glamour》。

　　虛擬化不僅影響著雜志業(yè) 奢侈品也在學(xué)著插足

Chanel在全球奢侈品銷售平臺(tái)Net-A- Porter上試水

　　最大化的縮減成本，技術(shù)革新下傳統(tǒng)紙媒面臨轉(zhuǎn)型，“聰明”的正在主動(dòng)尋求生機(jī)。赫斯特集團(tuán)下的ELLE雜志開拓電商業(yè)務(wù)，4月底style.com也宣布了要轉(zhuǎn)型做電商的新聞，而秀場(chǎng)部分已經(jīng)在2016春夏女裝周轉(zhuǎn)移到VOGUE美國(guó)版。雜志的非紙質(zhì)化革命后，隨之而來的是電商植入。不再單純依托賣雜志、賣廣告來掙錢的新雜志業(yè)，在一片廝殺中算是找到了生命的光輝。

　  此道理對(duì)奢侈品發(fā)展趨勢(shì)也起到了不得不跟風(fēng)的作用，洗心革面的GUCCI將自己的官方網(wǎng)站進(jìn)行改版，以便以更年輕的面貌面向消顧客。高冷的Chanel在全球奢侈品銷售平臺(tái)Net-A-Porter上試水，Coach、Burberry和Tod’s等品牌早已在天貓或京東開設(shè)旗艦店。在新興購買力和社會(huì)主流的泛90后甚至00后崛起時(shí)，注定會(huì)泡沫一些產(chǎn)業(yè)，但好消息是換來了從前邊緣產(chǎn)業(yè)的興起。這么一算紙媒的入冬喚起了市場(chǎng)擴(kuò)大化，也算是犧牲小我實(shí)現(xiàn)大我的壯舉。