市人社局立足民生轉(zhuǎn)作風強服務(wù)抓落實
提到人社部門,大家頭腦中想到的就是“人事和社會保障”。其實,人社部門擔負著很多民生工作,例如社保、就業(yè)這一塊兒的職能,就是直接和群眾打交道的。因此,人社系統(tǒng)的工作與群眾的日常生活息息相關(guān),他們的工作水平和工作效率直接影響著群眾的滿意度和口碑。而如何在抓好日常工作中體現(xiàn)“工作落實年”的相關(guān)要求?蘭州市人社局立足民生轉(zhuǎn)作風,以各項責任清單的落實作為強化服務(wù)的有力舉措,在全系統(tǒng)推行了從上到下的工作落實責任清單制度,夯實了工作作風,贏得了來自社會各界的好評。
小額擔保貸款助力全民創(chuàng)業(yè)
記者來到楊洋的蘭州老字號高擔釀皮店時,他正忙得不亦樂乎,看來,小店的生意不錯。你以為楊洋是個廚師?那就錯了。他是一名自主創(chuàng)業(yè)的大學生,從去年開始籌備自己的蘭州老字號高擔釀皮店,如今,在政府貼息的小額擔保貸款的支持下,他的小店已經(jīng)有了不錯的客流和效益。而談及申請小額擔保貸款的過程,他的滿意度很高!拔业馁J款辦下來整個可能不到一個月時間,對他們的服務(wù)我是很滿意的。”
“他們的服務(wù)”,指的就是市人社局執(zhí)行的政府貼息小額擔保貸款的發(fā)放工作。據(jù)悉,在今年市人社局下達到市就業(yè)和人才服務(wù)局的責任清單中,和小額擔保貸款相關(guān)的有兩項內(nèi)容,其一是全年發(fā)放小額擔保貸款4500筆,其二就是全年發(fā)放小額擔保貸款4億元,截至8月底,市就業(yè)和人才服務(wù)局已經(jīng)完成發(fā)放小額擔保貸款4348筆共35963萬元,任務(wù)完成均達到了80%。
今年,我市出臺了扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的“萬企計劃”。這個計劃最大的妙用在于,為了扶持創(chuàng)業(yè),針對貸款對象取消了戶籍限制,增設(shè)了信用擔保,放寬了扶持范圍,提高了貸款額度,降低了放貸門檻,更是解決了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的資金短缺問題,增強了創(chuàng)業(yè)信心!敖刂聊壳埃邪l(fā)放593筆‘萬企計劃’貸款8818萬元,帶動就業(yè)3808人。同時,加大了小額擔保貸款扶持回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度,健全了‘政策扶持、服務(wù)保障、創(chuàng)業(yè)培訓’三位一體的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作體系,建立了由成功企業(yè)家、專家學者、創(chuàng)業(yè)孵化基地負責人、創(chuàng)業(yè)指導師及各級就業(yè)、勞務(wù)部門工作人員組成的創(chuàng)業(yè)指導專家團,為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供政策指導、項目評估、經(jīng)營管理和信息咨詢等創(chuàng)業(yè)服務(wù)。前三季度,已為2691名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者發(fā)放小額擔保貸款1.97億元,培訓各類創(chuàng)業(yè)者6474人!笔腥松缇志珠L吳永健告訴記者。
為民服務(wù)講效率毫不含糊
從工作計劃開始,到逐月開展,再到完成落實,每項工作都必須“有計劃、有目標、有時限”地進行,必須有跡可尋,這正是責任清單制度的內(nèi)核所在。而正是這一目了然的工作進度,讓人社系統(tǒng)各下屬部門少了推諉的借口,干部沒了應付的理由。大家紛紛想方設(shè)法推進工作,踏踏實實地服務(wù)群眾。
9月初的一天,在市醫(yī)保局的辦事大廳里,記者碰見了前來領(lǐng)取醫(yī)?ǖ氖忻耦櫖,她遺失的醫(yī)?ㄔ谌靸(nèi)就完成了補辦手續(xù),這速度讓她都有點驚訝!拔矣X得他們的服務(wù)態(tài)度特別好,給人感覺特別熱情,比較有耐心,然后給我感覺挺舒服的,工作效率比以前快多了,挺滿意的。”顧瑩說。
市民的滿意度的提升,來自于市醫(yī)保局嚴格按照工作落實責任清單的要求,進一步簡化辦事流程,把原來需要10個工作日的補卡、制卡程序縮減到5個工作日,并對急需的、急用的實行現(xiàn)場辦理。同時對轉(zhuǎn)外異地安置就醫(yī)這一塊,也做到了一次性流程全部辦結(jié),大大方便了群眾,縮短了辦事時間。
嚴問責重約談確保工作落實
高效率的工作更緣于干部隊伍的強大執(zhí)行力。為保障責任清單對干部隊伍的約束力,市人社局還制定了嚴格的考核辦法,把工作落實活動成效與年度考核掛鉤,作為單位評先評優(yōu)、個人選拔任用的重要依據(jù),對部分重點工作還實行了一票否決制。截至7月底,市人社局黨組書記已開展工作約談10次,共154人,開展提醒約談2次,共2人;人社局系統(tǒng)共開展約談503次,涉及1043人;并對服務(wù)窗口發(fā)生的2起工作時間違反工作制度的人員進行了嚴肅處理。在局領(lǐng)導看來,責任清單制度的建立已成為高標準落實工作目標的強大助推器。
而對于考核和約談在市人社局“工作落實年”活動中的作用,吳永健更有著自己的理解。“比如說,某項任務(wù)的具體指標、進度情況以及其他具體的要求,在責任清單里能反映得很清楚,這就和我們原來工作不一樣了,發(fā)生了很大的變化。有了責任清單作對照,就要求大家把工作做得更細,對工作完成的時限和質(zhì)量也有了新的更高的標準。過去可能相對來說比較隨意,這個月完不成,我下個月完成也可以,或者這個月做百分之多少,下個月再做百分之多少也可以,現(xiàn)在有了責任清單以后,你就得按責任清單的要求,工作的質(zhì)量、進度、時限都要保證,在限定的時間段必須完成,這是硬性的要求。完不成,就要接受問責和約談!
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