中國甘肅在線訊 甘肅中油交通油品有限公司始終將人才視為企業發展的第一資源，聚焦“強組織、穩隊伍”的核心理念，不斷優化人才結構，提升隊伍素質，為公司的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。

隊伍結構“穩步健全”。人才是強國之本、競爭之基、轉型之要。公司高度重視員工隊伍建設，通過精準補充和調整關鍵崗位，根據部門、片區、加油站關鍵崗位的空缺情況及時補充調整，調整三級正干部崗位1名、選拔片區工作人員1名，對市場營銷部4名人員重新定崗，聘用值班經理7人，前庭主管8人，公司人才隊伍得到接續性保障。   

技能培訓“穩步推進”。持續加強培訓，提高員工職業技能才能全面提升公司管理水平。公司完成宣傳報道、黨團綜合、技能競賽等5期培訓，參培人員103人次。加強高技能人才管理，完成2024年技能鑒定系統報名工作，2名人員首次取得加氣站考評員資格；4名員工在2024年蘭州市成品油銷售行業職工職業技能競賽取得優異成績。

管理體系“穩步完善”。 “有制”才能“有治”，“善制”方能“善治”。在完善管理體系方面，公司修訂了《員工請假休假管理辦法》《薪酬管理辦法》，完成了線上勞動合同和補充協議的簽訂，并通過科學合理調配，穩定了員工隊伍。2024年發展黨員計劃和優化黨員隊伍結構的舉措使黨員數量和質量進一步提升，助推黨建工作穩步前行。

供稿：甘肅銷售中油交通公司 張巖峰

欄目：黨建動態