中國甘肅在線甘南訊 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)與疫情防控工作視頻會議精神，深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)部亡人事故教訓(xùn)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照集團(tuán)公司和甘肅銷售公司反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，中國石油甘肅甘南銷售分公司結(jié)合實(shí)際制定了活動(dòng)方案，多措并舉開展了活動(dòng)。

開展反違章宣傳教育。開展新《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《全員安全生產(chǎn)記分管理辦法》的學(xué)習(xí)，重溫“反違章六條禁令”，轉(zhuǎn)發(fā)近期系統(tǒng)內(nèi)典型事故案例，強(qiáng)化全員合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識；為了推動(dòng)新《加油站管理規(guī)范》和《加氣站操作手冊》的全面推廣應(yīng)用，利用手機(jī)答題APP開展的每日一答學(xué)習(xí)活動(dòng)，掀起了“學(xué)規(guī)范、用規(guī)范”的學(xué)習(xí)高潮，促使全員全面掌握管理知識和操作技能提升；要求加油站將以上內(nèi)容列入9-12月份教育培訓(xùn)計(jì)劃并逐月落實(shí)完成，利用周五班組安全活動(dòng)集中開展培訓(xùn)及警示教育。

開展反違章專項(xiàng)檢查。8月中下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)分組開展專項(xiàng)檢查，對照《安全環(huán)保“低、老、壞”問題清單》，全面梳理加油站存在的問題，現(xiàn)場糾正或限期整改；對正在施工加氣站，公司分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周至少一次、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)進(jìn)場進(jìn)行檢查，抓安全、保質(zhì)量、促工期。

系統(tǒng)整改問題隱患。針對甘肅銷售公司下半年HSE體系審核的問題，督促被檢查單位限期整改并按時(shí)報(bào)送整改報(bào)告；結(jié)合近期第三方開展的油氣回收系統(tǒng)檢測工作設(shè)備存在的問題，公司統(tǒng)計(jì)后報(bào)華興公司維保隊(duì)伍及時(shí)維修，要求加油站做好檢維修后的驗(yàn)收，確保環(huán)保督查組檢查時(shí)不出問題；同時(shí)對本次反違章專項(xiàng)檢查出的問題，要求片區(qū)跟蹤整改，杜絕產(chǎn)生新的問題隱患。

違章行為嚴(yán)肅考核。對于近期各類檢查出的違規(guī)行為和問題，公司絕不手軟，嚴(yán)肅處理，為深刻汲取教訓(xùn)，杜絕類似問題再次發(fā)生，公司對一起違規(guī)行為專門下發(fā)處理通報(bào)，對責(zé)任人、站經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)，對照全員安全生產(chǎn)記分標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行記分。

在今后的活動(dòng)中，中國石油甘肅甘南銷售分公司將持續(xù)突出抓好習(xí)慣性違章查處，解決責(zé)任傳導(dǎo)不力、素質(zhì)能力偏低、低老壞問題突出等頑疾，進(jìn)一步補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷推動(dòng)安全管理上臺階、上水平，確保加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。

中國石油甘肅甘南銷售分公司    馬永春