11月30日，中國石油甘肅甘南銷售分公司召開專題會議，全面傳達學習中國石油甘肅銷售公司2022年工作務虛會精神。公司班子成員、機關全體、各片區經理、書記及加油站經理58人參加會議。

    會議傳達學習了中國石油甘肅銷售公司2022年務虛會議精神，并指出，此次務虛會高瞻遠矚，內容豐富，分析透徹，舉措具體，是明確2022年工作方向的重要會議，為我們攻堅克難、搶抓機遇、加快發展，指明了方向、明確了目標。

    會議強調，要堅決貫徹落實甘肅公司2022年工作務虛會總體部署，深入落實“四個堅持”興企方略，全面貫徹“四化”治企準則，準確把握“二十四字”營銷工作方針，圍繞甘肅公司“十四五”發展歷史方位和“建設一流示范銷售企業”的愿景及階段目標，深刻理解“五個一流”的豐富內涵，充分認清當前面臨的嚴峻形勢，嚴格落實甘肅公司安排部署和務虛會九項重點工作，為圓滿完成今年各項目標任務，科學謀劃2022年各項工作而不懈努力。

    會議要求，一是全面學習，認真領會精神實質。各級管理人員要層層傳達學習務虛會精神，認真領會精神實質；通過黨委中心組、部門會議等方式，把會議精神貫徹落實到歲末年初的各項工作中，凝聚起推動公司高質量發展的強大合力。二是堅定信心，奮力沖刺全年目標。全體干部員工要增強危機意識，提高緊迫感，強化執行力，始終遵循“四個堅持”興企方略、“四化”治企準則和“四精”工作要求，堅持問題導向，重點突破，補短板、強弱項，緊盯關鍵業績指標，全面發力沖刺，確保各項工作圓滿收官。三是科學謀劃，推動高原特色精品銷售企業建設。要深刻把握當前國際國內形勢和行業發展的競爭態勢，用全面、辯證、長遠的眼光分析當前形勢，著力把握“九項”重點工作，扎實推進“7個堅持”，為公司“十四五”高質量發展匯聚強大精神合力，奮力譜寫建設一流示范銷售企業新篇章。

     中國石油甘肅甘南銷售分公司   任珍霞