會議強調，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹甘肅公司工作會議精神，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，著力解決發展中存在的薄弱環節和突出問題，堅決打好“市場份額保衛戰”，全力以赴搶市場、爭客戶、固份額、優服務、促非油、降成本、防風險，通過“7個堅持”，實現“7個提升”，圓滿完成2022年度各項任務目標。

    1月11日，中國石油甘肅甘南銷售分公司召開十一屆一次職代會暨2022年工作會（黨委擴大會）。

    會議聽取了公司黨委書記、經理趙開斌作的題為《凝心聚力謀發展 提升份額譜新篇 不斷夯實高原特色精品銷售企業的發展根基》的工作報告、《中國石油甘肅甘南銷售分公司2021年全面預算管理指標執行情況及2022年全面預算管理指標編制情況報告》《十屆五次職代會提案落實及十一屆一次職代會提案征集情況報告》《2021年質量安全環保職業健康工作報告》及干部選拔任用“一報告兩評議”報告。通報2021年度有關業績指標獎勵兌現情況，宣貫中國石油甘肅甘南銷售分公司2022年營銷激勵方案；簽訂了《2022年績效合同》《黨風廉政建設“一崗雙責”責任書》《廉潔自律承諾書》《安全環保責任書》《黨支部工作目標及思想政治工作責任書》，表彰獎勵了公司2021年度先進集體和先進個人。全體代表共同觀看了宣傳片《我們一起走過的2021年》，1個銷售片區和1座加油站作經驗交流。

    會議要求，圍繞確立的工作目標，2022年要重點抓好“七個方面”的堅持和提升：一要堅持融入中心抓好黨建，提升統領發展能力；二要堅持發揮優勢控制市場，提升運營管理質量；三要堅持網絡攻堅優化建設，提升市場份額控制力；四要堅持需求導向優化品類，提升非油創效水平；五要堅持規范制度強化基礎，提升安全管理效能；六要堅持業財融合一體發展，提升效益合規運營；七要堅持激發活力優化結構，提升隊伍整體素質。

    常務副經理鄭吉豪作了總結講話，對落實2022年會議精神提出了具體要求。

會議號召，公司全體干部員工要在甘肅銷售公司的堅強領導下，求真務實、開拓創新，始終保持趕考的心態、戰斗的狀態、奔跑的姿態，守正創新、繼往開來，埋頭苦干、勇毅前行，朝著既定目標奮勇拼搏，以新業績、新作為推動公司高質量發展，為甘肅銷售公司建設一流示范銷售企業作出新的更大貢獻。

中國石油甘肅甘南銷售分公司  任珍霞