中國甘肅在線嘉峪關訊 2024年7月10日下午，嘉峪關分公司召開了7月份經營分析會。

會上，質量安全工程部作了安全經驗分享，各部門通報了6月份業務運行、財務對標、安全環保和數質量管理、綜合檢查以及督查督辦等工作完成情況，公司領導頒發了機關流動紅旗并安排部署了下階段重點工作。

會議強調，一是全力以赴擴銷增量，努力追趕欠量。油品方面要緊盯市場形勢，落實網格化客戶開發責任，搶抓機遇工程，穩固現有存量客戶，努力拓展機遇客戶；非油方面要緊抓暑期銷售旺季，緊盯關鍵節點，借助政府補貼、郵儲促銷等，做優異業合作，創新促銷模式，強化營銷宣傳，加強團購客戶開發，努力提升店銷業績。同時，優化非油商品訂貨和庫存結構，實現量效齊增。二是加強現場管理，提升客戶體驗感。關注高溫天氣現場服務和衛生間管理，強化現場營銷人員培訓和監管，提升現場管理能力及服務水平，提高車輛進站率和加滿率。三是保持高壓態勢，堅守市場生命線。各加油站經理要充分發揮市場信息員作用，關注“黑自流”、非法窩點等關鍵場所，積極提供涉油線索，形成上下聯動的成品油市場整治機制，實現銷售上量。四是切實加強底線思維，做好安全管理相關工作。進一步強化近期安全環保質量計量和安保防恐管理，嚴格執行夏季安全生產方案和敏感時段安全生產升級管理要求，強化值班值守，確保安全風險全面受控。五是馳而不息進行網絡開發，搶占市場先機。及時掌握“十四五”規劃落實情況，積極推進新能源項目落地，加快新建站施工進度；同時著眼全市遠景規劃，配合做好“十五五”規劃編制工作，搶占市場主動權。六是強化風險管控，確保合規運行。持續加強對重點領域、高風險環節的盯控，加大對加油卡管理、發票管理的監督檢查力度，管好身邊人身邊事，切實將合規管理融入經營管理中，從根本上推動合規管理工作走深走實。

供稿：邢玉梅