中國甘肅在線臨夏訊 今年來，中國石油甘肅銷售公司臨夏分公司針對各片區油品損益水平不均衡、部分站點油品損益管理不精細，部分儲罐油品動轉周期慢、損耗大、油站經理油品損益管理業務知識欠缺等實際情況，質量安全工程部主動作為，多措并舉，積極采取兩“加強”兩“強化”進一步深耕細雕，持續推進油品數質量管理工作上臺階。

一是加強培訓，不斷提升基礎管理水平。利用現場+云視訊方式二次組織加油站經理及油站關鍵崗位人員進行油品數質量業務知識培訓，提升加油站油品損溢管理水平。

二是加強協調，不斷減少接卸矛盾糾紛。積極與甘肅公司調運處和運輸公司協調，申請車載液位儀車輛對有異議的地罐進行數據采集和復核，提升地罐誤差率的準確性。

三是強化分析，不斷查找總結損益漏點。通過“500升復位盤點”、計量保管帳推算等方法，對加油站的地罐逐車逐罐運行情況進行分析，查找地罐運行工作中的問題和影響油品損溢的根源，制定措施整改。

四是強化幫扶，不斷修正誤差提升精度。9月份對加油站和運輸公司提出異議的3座加油站7具地罐容積進行重新標定和修正，提升地罐容積的準確性。

供稿人：楊蓉

核稿人：張進武