近年來，禮縣堅持以高質量發展引領鄉村振興，樹立抓基層、強基礎、固基本的工作導向，堅持干部、組織、人才“三個輪子”一起轉，著力把黨的組織優勢、政治優勢轉化為鄉村振興的行動優勢，全面激活黨建與鄉村振興融合發展的新動能。

強機制。先后召開專題部署會、推進會，學習習近平總書記重要指示精神，先后制定《禮縣抓黨建促鄉村振興規劃》、《全縣抓黨建促鄉村振興重點任務清單》，開展基層干部教育培訓10期4000多人，著力提升為民服務和領導農村發展的本領，引導各級干部把黨的創新理論武裝轉化為推動鄉村振興的實際行動。

強隊伍。抓住鄉村兩級班子換屆的有利契機，注重把熟悉農業農村工作的干部充實到黨政領導班子，把精銳力量選派鄉村振興一線崗位，著力建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的干部隊伍，換屆后，鄉鎮黨政領導班子素質明顯提升，年齡大幅下降，能力顯著增強。落實《進一步激勵關愛疫情防控一線黨員干部人才的八項措施》，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁， 73名在疫情防控中表現突出的干部職級得到了晉升；對年度考核優秀等次人員進行了嘉獎、兌現了獎金，落實了干部年休假補助，讓他們政治上有盼頭、事業上有干頭、生活上有奔頭。

強組織。堅持把組織振興作為鄉村振興的關鍵，推動黨組織建設和村集體經濟發展“兩手抓、兩手硬”。全力推進“標準化黨組織”建設，筑牢基層組織陣地“硬堡壘”，鞏固提升黨支部建設標準化示范點150個，11個黨組織被省市先后表彰，10個標準化示范黨支部被省委組織部命名為“全省標準化先進黨支部”。因地制宜采用“十種模式”大力發展村級集體經濟，為產業振興發展培養“增長點”。實行村級后備干部“千人儲備”行動計劃，動態儲備品德好、思路清、能力強、善作為的優秀村級后備干部人才1100多名，為基層注入了“源頭活水”。

強人才。下派29名科技副鄉鎮長在基層鄉鎮鍛煉，為婦聯、學校、醫院等單位引進急需緊缺人才24名，掛牌人才工作站4個。分層分類開展全產業鏈培訓，舉辦各類農村實用技術培訓班4期3000多人。挖掘培養一批懂電商業務、會經營網店、能帶頭致富的“鄉村電商能人”，舉辦禮縣電商直播短視頻達人專題培訓班1期。嚴格落實事業單位專業技術人員晉升高級職稱要有1年基層服務工作經歷的要求，將科技特派員工作滿1年作為基層服務工作經歷，落實完善工資待遇傾斜政策，激勵人才扎根一線建功立業。

強作風。堅持以改進作風促進干部擔當作為，持續開展違反干部人事紀律行為的清理清查工作，對有信訪反映問題的干部進行了函詢，對違紀違規的干部進行了組織處理。通過“我為群眾辦實事”活動，全縣各單位幫辦實事1069件，黨員干部幫辦實事1356件，不斷拉近黨群干群關系。持續強化駐村幫扶工作隊管理，常態化發布“紅黑榜”開展正反向獎懲激勵約束，通報4批次79人，提拔重用工作實績突出的駐村幫扶第一書記（幫扶隊員）17人，推動駐村干部真正把心思放在工作上、把精力投入到鄉村振興上來。

（通訊員/田園）