中國甘肅在線武都訊（通訊員 王雯）去年來，武都區(qū)認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建戰(zhàn)略儲(chǔ)備、素質(zhì)培養(yǎng)、選拔使用、監(jiān)督管理四大體系，著力鍛造一支適應(yīng)新時(shí)代要求、對(duì)黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

精準(zhǔn)“補(bǔ)鈣”強(qiáng)骨，筑牢信仰之基。把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的創(chuàng)新理論作為鑄魂育人最好的教科書，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“甘肅黨建”“隴南鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)”“黨課開講”等平臺(tái)，線上線下多渠道開展學(xué)，深化研究闡釋、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握核心要義，學(xué)出絕對(duì)忠誠、為民情懷、使命擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講“政治課”、講“黨課”，做到真信真用、知行合一，帶頭補(bǔ)足信仰之“鈣”，推動(dòng)以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”學(xué)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，各級(jí)黨組織到兩當(dāng)、哈達(dá)鋪、武都等革命歷史紀(jì)念館開展固定黨日活動(dòng)800多場次，組織舉辦專題宣講活動(dòng)400多場次、開展新時(shí)代基層干部培訓(xùn)班（講座）218班次。

精準(zhǔn)“火眼”識(shí)人，嚴(yán)把選人關(guān)口。樹立重實(shí)干重實(shí)績重公論的鮮明用人導(dǎo)向，建立平時(shí)、年度、專項(xiàng)考核制度，注重在干部調(diào)研、重點(diǎn)工作督查、工作成效評(píng)比中了解干部德、能、勤、績、廉，聚焦在“賽馬場”識(shí)別選用“千里馬”，在重大項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等一線提拔重用干部366人、晉升職級(jí)338人。牢牢把住政治素質(zhì)考察源頭和風(fēng)向標(biāo)，靠實(shí)黨委（黨組）推薦干部政治第一關(guān)口職責(zé)，深化細(xì)化政治素質(zhì)測評(píng)、走訪了解、組織函詢等考察制度，全方位、立體化、多維度描準(zhǔn)畫好干部“政治畫像”。持續(xù)優(yōu)化拓寬干部選拔渠道，破除干部排論資排輩，提拔優(yōu)秀年輕干部186人，從艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流優(yōu)秀干部到城市規(guī)劃區(qū)工作25人，切實(shí)讓有為者有位、能干者能上。

精準(zhǔn)“滴灌”培養(yǎng)，提升能力素質(zhì)。按照“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則, “理論+實(shí)踐”分層分類制定培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)提質(zhì)增效。依托黨校培訓(xùn)主陣地開展科級(jí)干部輪訓(xùn)2200多人次，組織3426名村級(jí)干部參加全省新任村“兩委”班子成員分課堂培訓(xùn)，與青島市西海岸新區(qū)互派1000多名黨政干部、專業(yè)技術(shù)人才開展幫扶培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)，著力提升綜合文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。從區(qū)直單位選派兩批72名涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)骨干掛職科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，推動(dòng)在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線施展才華、鍛煉才智。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)200多名精兵干將到項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等吃緊崗位經(jīng)受磨煉，促使干部學(xué)到成事真本領(lǐng)、練就擔(dān)當(dāng)真功夫。

精準(zhǔn)“探照”激勵(lì)，推動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)“從嚴(yán)管理干部”要求，強(qiáng)化干部政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督，以干部數(shù)字化檔案、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、信訪查核處理、函詢提醒誡勉等為關(guān)鍵，健全完善全區(qū)干部監(jiān)督信息聯(lián)系通報(bào)制度，暢通12380”舉報(bào)電話、手機(jī)短信和來信來訪的舉報(bào)通道，從快從嚴(yán)處理信訪舉報(bào)案件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分122人，組織處理155人，工作約談217人。建立全區(qū)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、重大項(xiàng)目觀摩會(huì)、工作進(jìn)展通報(bào)等履職監(jiān)督工作機(jī)制，以“清單交辦”看擔(dān)當(dāng)、“觀摩述職”曬成績、“紅榜黑榜”論英雄，有效破解干部動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等問題，推動(dòng)干部“能上能下”成為常態(tài)。同時(shí)，強(qiáng)化建立容錯(cuò)糾錯(cuò)、正向激勵(lì)機(jī)制，為2名受誣告的干部澄清正名，以電視訪談、通報(bào)表揚(yáng)等形式宣傳優(yōu)秀干部200多名，為99名公務(wù)員頒發(fā)“三等功獎(jiǎng)?wù)隆保�有效激�?lì)干部在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)。