中國甘肅在線隴南訊(通訊員 張小斌)8月1日,中石油甘肅隴南分公司徽兩片區(qū)召開半年工作會議精神專題宣貫會,并傳達落實公司三季度安委會會議要求,徽兩銷售片區(qū)全體站經(jīng)理參加會議,會議由片區(qū)經(jīng)理何元明主持。
會議全文傳達學習了甘肅銷售公司黨委書記、執(zhí)行董事賈鴻武所作的題為《奮力沖刺全年目標任務(wù) 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的主旨講話和總經(jīng)理、黨委副書記王強所作的2022年上半年經(jīng)營管理情況通報,同時宣貫學習了隴南分公司黨委書記、經(jīng)理吳明鐘在半年工作會上所作的題為《扛起責任 錨定目標 奮力前行 推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。會議認真總結(jié)回顧了上半年工作得失,分析當前面臨的形勢,經(jīng)營管理中存在的問題,對下半年重點工作進行了安排部署。
會議指出,要深入貫徹落實領(lǐng)導干部會議精神,把會議精神傳達到每一位員工,要把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來,堅定不移的落實公司各項決策部署。針對當前面臨的嚴峻形勢和不利因素要有清醒的認識,客觀冷靜分析,正確看待,認真落實崗位職責,擔當履職,推動提質(zhì)增效。
會議強調(diào),一是加大客戶開發(fā)力度。站經(jīng)理要鞏固現(xiàn)有客戶,走出門、跑市場,做到市場情況了熟于心,采取有效措施提升零售銷售量;二是切實提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立“服務(wù)就是競爭力”觀念,全面貫徹落實公司服務(wù)管理要求,做到服務(wù)的規(guī)范化、常態(tài)化,規(guī)范服務(wù)話術(shù),細化完善服務(wù)標準,不斷提升加油站現(xiàn)場管理水平;三是提升非油營銷水平。加油站要主動出擊,深化推進全員營銷、開口營銷,大力推動團購業(yè)務(wù)和大單銷售;四是持續(xù)抓好安全管理工作。安全是一切工作的前提,各加油站要持續(xù)做好重大活動期間的安保防恐和安全環(huán)保保障,加強值班值守,及時處理站內(nèi)突發(fā)事件,落實疫情常態(tài)化防控工作,抓好防洪、防汛、防塌陷工作,臨江、臨河、臨山以及低洼地帶加油站要加強隱患排查工作,定期開展應(yīng)急預案演練,為公司安全運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
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