誰家門前有棵樹、誰家屋后有菜園、哪家屋里幾口人、哪戶種著幾畝地……離開明水村快小半年了，但村里這些看似“雞毛蒜皮”的事，劉紅仍記得清清楚楚。

　　2015年7月4日，作為全省首批駐村工作隊成員，高臺縣煙草專賣局副局長劉紅被派駐到了南華鎮明水村，擔任駐村幫扶工作隊隊長。直至今年4月27日任職期滿，劉紅在這個崗位上工作了299天。其間，他的足跡踏遍了這個村子的角角落落。

　　要扶貧，先要為貧困戶把脈：他們因何貧困？窮根在哪里？為盡快打開駐村工作局面，劉紅帶領隊員起早貪黑、挨家挨戶，深入調查摸底。僅用了半個月時間，他們走遍了明水村298戶人家，基本掌握了村情。他們走到哪里，就把宣傳做到哪里，宣傳中央“四個全面”戰略布局和扶貧開發重要部署、省委“1+17”扶貧政策、市縣兩級精準扶貧精準脫貧政策。算細賬、講政策，亮家底、作對比，在工作隊員耐心細致地動員引導下，群眾的觀念發生了很大變化，脫貧致富意愿十分強烈。

　　針對以往扶貧工作中貧困人口底數不清、指向不準、針對性不強的問題，劉紅組織隊員結合實際精心設計了《精準扶貧家庭情況調查摸底表》，將每個貧困家庭的人口信息、收入、住房、牲畜養殖、土地經營、勞動力以及貧困的主要原因一一登記，并熟記于心，有效識別建檔立卡貧困戶37戶122人。

　　要扶貧，先要提振群眾的精氣神。駐村以來，這里的村容村貌讓駐村隊員很頭疼：村里路面沒有硬化，晴天土飛揚，陰雨兩腳泥；沒有固定的垃圾回收點，垃圾亂扔，柴草、肥料亂堆亂放……為此，劉紅積極爭取幫扶資金，協調張掖市煙草專賣局、高臺縣煙草專賣局向明水村捐助15萬元，完成了村內5.09公里通社道路的硬化。隨后，又動員群眾進行自我清潔、全村大掃除，設立了垃圾集中回收點。一段時間后，明水村發生了翻天覆地的變化。

　　與此同時，劉紅多方協調，積極爭取幫扶資金，改造了村里的兩眼機井和76戶人家的門面房，將13戶群眾列入危舊房改造項目。為了打通農產品銷售渠道，工作隊還幫助群眾建成金融服務終端1處，電子商務網店1個，為37戶建檔立卡戶辦理精準扶貧專項貸款108萬元。通過民政救助渠道和社會保障渠道，為3戶貧困戶家庭子女辦理了生源地助學貸款，為1戶貧困家庭子女爭取了職業教育培訓資助，為20戶貧困家庭子女申請了“兩后生”培訓計劃。

　　產業是扶貧工作的重要抓手，那么，明水村的抓手在哪里？經過摸底調查，劉紅找到了突破口。首先，借助村子附近明水灘10萬只養殖長廊建設，鼓勵貧困戶發展肉羊養殖，擴大養殖規模。其次，依托養殖龍頭企業，“借船出海”，暢通銷售渠道。另外，還突出農家本土特色，積極發展壯大生態畜禽養殖。截至2015年底，全村肉羊出欄1500只，牛120頭，養殖業凈收入達到108.5萬元，其中37戶建檔立卡戶戶均養羊15只以上，經濟收入明顯提升。通過產業扶貧，使31戶105人走出了困境，實現了致富夢想。

　　任駐村工作隊隊長299天，劉紅在明水村待了257天——一本臺式日歷，真實記錄了他駐村工作的每一天。“其余的42天，有一半是回單位處理工作上的事，回家的時間加起來不到20天。”年近五旬的劉紅，患腰椎間盤突出、頸椎突出等多種疾病，椎管幾近阻塞，致使右腿活動不便，腰間一直裹著厚重的鋼板，“盛夏汗浸肉，隆冬冰入骨”，然而在駐村的257天中，他沒有因私請過一天假。

　　明水村黨支部書記王治中說：“劉紅用雙腳踏遍了明水村的每一個角落，他和藹可親，工作踏實，是我們明水人的‘百姓局長’。”(記者齊興福)（來源：甘肅日報）