銀光集團黨委以“六有”標準強黨建

　　中國兵器工業甘肅銀光化學工業集團有限公司黨委以“六有”標準加強黨建工作，彰顯黨組織戰斗堡壘作用。

　　銀光集團黨委堅持黨組織機構設置與單位管理架構體系有機結合，黨組織職責分工與單位行政責任體系有機結合，黨組織工作任務與單位發展目標有機結合，實現黨建“四同步”“四對接”，以“六有”(有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業績)標準，持續加強服務型黨組織建設，發揮黨支部“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的戰斗堡壘作用。

　　銀光集團黨委嚴格執行基層黨組織換屆制度，6月3日成功召開銀光集團第十二次黨員代表大會，選舉產生第十二屆黨的委員會和紀律檢查委員會。并緊跟企業機構改革調整，新成立黨支部7個，撤銷黨支部2個，整建制轉出黨支部2個。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，大力開展“雙培養”工作，發展黨員41名。舉辦了為期兩天，近70名基層黨支部書記和黨務工作人員參加的黨務培訓班，強化基層黨組織抓黨建的意識和能力，提升基層黨建工作水平。（來源：每日甘肅網）