中國甘肅在線嘉峪關(guān)訊 為確保非油品業(yè)務(wù)安全、平穩(wěn)、受控運(yùn)行，嘉峪關(guān)分公司加強(qiáng)非油商品質(zhì)量管控，夯實非油品質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

嚴(yán)格把控商品進(jìn)貨。落實“一提交雙監(jiān)管”制度，便利店主管提交進(jìn)貨申請單，站經(jīng)理進(jìn)行一次審核，市場營銷部進(jìn)行二次篩查，確保進(jìn)貨合理性避免商品庫存占壓。

嚴(yán)格落實接卸流程。在中央倉配送商品時，按照卸貨流程，認(rèn)真查看每一件商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，對超過收貨保質(zhì)期限的予以拒收，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)店的每件商品都在保質(zhì)期內(nèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任到人。定期督促加油站對便利店貨架及陳列商品進(jìn)行清潔，確保貨架干凈整潔；每周對貨架陳列商品進(jìn)行效期查看，發(fā)現(xiàn)臨期商品及時進(jìn)行退換貨，并做下架封箱處理；保質(zhì)期內(nèi)商品按照先進(jìn)先出原則陳列擺放，堅決杜絕過期、變質(zhì)商品上架銷售。

嚴(yán)格開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期組織開展非油商品價格管理、采購管理、促銷管理和庫存管理等相關(guān)流程的二次培訓(xùn)，激發(fā)集采商品訂貨積極性，提高加油站對一體化營銷、油非互動必要性、重要性的認(rèn)識，豐富有效開展油非互動的方式方法，提升員工認(rèn)知水平，強(qiáng)化精益營銷理念。

嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督檢查。對照月度綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的非油商品質(zhì)量問題逐條篩查、現(xiàn)場整改，針對主要問題、重復(fù)問題制定整改措施加以改進(jìn)，嚴(yán)格落實視頻回頭看，督查站經(jīng)理商品質(zhì)量隨機(jī)抽查、抽盤工作，提升非油商品質(zhì)量管理水平。供    稿：侯麗娟