中國甘肅在線甘南訊 中國石油甘肅甘南銷售分公司綜合管理部辦公室近期展現(xiàn)出卓越的工作成效，以其嚴謹?shù)墓芾矸绞胶透咝У姆�務理念，積極推動公司運營的規(guī)范化與優(yōu)化。部門負責人表示：“我們的目標是通過強化管理，優(yōu)化服務，每月對加強管理工作進行考核，以此提升整體工作效率。”
該部門堅持深化巡視審計問題整改，積極推行“四查四提升”專項治理，以期消除潛在風險，提高工作質(zhì)量。同時，他們建立了“大督辦”工作格局，確保各項任務的及時反饋和有效執(zhí)行，強化了督辦與考核機制，以一流業(yè)績彰顯出抓落實的顯著成效。

在公文處理和會議組織方面，辦公室嚴謹規(guī)范，力求提高實效。檔案管理和合同管理也得到了進一步規(guī)范，為公司的日常運營提供了堅實的后臺支持。此外，他們通過組織多樣化的團隊活動，凝聚員工力量，提升公司形象，擴大對外宣傳，從而提高了公司的知名度。這一系列舉措不僅提升了企業(yè)內(nèi)部管理效率，也對外展示了其專業(yè)和負責任的企業(yè)形象。

展望未來，中國石油甘肅甘南銷售分公司綜合管理部辦公室將繼續(xù)深化隊伍建設，期待在人員素質(zhì)提升上取得新突破。他們將持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升服務質(zhì)量，致力于在石油行業(yè)中樹立起高效、專業(yè)的管理典范。

中國石油甘肅甘南銷售分公司  張瀟方