中國甘肅在線嘉峪關訊 11月8日,嘉峪關分公司召開2025年工作務虛會,盤點成績、總結經驗,研究謀劃2025年工作思路、工作目標及重點任務,為實現2025年工作目標把脈定向、謀篇布局。
會上,各部門盤點回顧了2024年工作,剖析了當前面臨的形勢和存在的問題,細致謀劃部署2025年工作。
會議指出,目前公司正處于推進轉型和高質量發展的關鍵階段,要客觀看待2024年工作成效,充分認清面臨的形勢與存在的問題,認真分析、科學研判,進一步增強危機感、緊迫感、使命感,以創新開路、改革破局,推動企業高質量發展進入快車道。
會議強調,2025年重點要聚焦八個方面工作任務。一是聚焦黨建引領,高質量推進黨業。著眼于新形勢新特點,堅持以改革的精神和嚴的標準管黨治黨,把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”見諸行動、貫穿始終。二是聚焦效益效率,高質量提升市場競爭力。突出“穩銷量、保份額、增效益、促轉型”要求,通過一體化營銷模式,全面提升公司核心競爭力、增強核心功能。三是聚焦客戶需求導向,高質量拓寬直銷市場。樹牢“客戶至上”理念,精準定位市場細分,做實做細客戶檔案,深化系統應用,有效利用營銷資源精準投放促銷活動,提升客戶服務體驗。四是聚焦做優做實非油業務,高質量促進新業態融合。本著“優勢互補、資源共享、合作共贏”原則,構建開放共贏的合作生態,探索新業態下的業務模式與增長路徑。五是聚焦安全環保,高質量提升HSE管理水平。以作業現場安全和數質量受控為重點,嚴格落實“三管三必須”和雙重預防機制,靠實“兩個清單”,實現各環節風險管控措施有效落實、隱患問題全流程跟蹤整治。六是聚焦網絡建設,高質量提升網絡發展水平。強化戰略性前瞻思考,在網絡布局中搶占先機。七是聚焦改革創新,高質量提升發展水平。積極推進治理體系和治理能力現代化,激發改革創新活力,強化創新驅動,聚焦價值創造,著力管理創效。八是聚焦人才隊伍建設,高質量深化改革發展。抓實抓細素質提升、儲備培育、精準選配三項舉措,鍛造忠誠干凈擔當的“三強”干部隊伍;健全完善以“三基”工作為核心的基層基礎工作機制,努力打造一支適應公司戰略發展需要的高素質專業化人才隊伍。
公司領導班子成員、三級副職及以上干部參加會議。
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