按照省委組織部安排部署，在市委組織部的精心指導下，徽縣圍繞新時代黨支部職責任務，通過“三標一體”推進黨支部建設標準化，用管理實現更好地服務，用服務體現管理的效果，用考評檢驗管理和服務的成效。

突出“管理標準化”，強化支部自身建設

堅持“管理標準化”，切實教育黨員、管理黨員、監督黨員。嚴格對照《黨支部建設標準化手冊》211項具體規范，分領域制定實施方案，細化工作責任、教育培訓、制度執行、基礎保障、督查整改“五到支部”推進措施，將管理標準落細落實，提升黨支部組織力。實行“三級五崗責任制”，縣級黨員領導干部、科級黨員領導干部聯系包抓黨支部建設標準化工作；分領域培訓黨組織書記和黨務干部2680人次，籌集資金100萬元為全縣500多個黨支部統一配發了培訓設施、學習資料；堅持用信息化支持標準化，依托甘肅黨建APP，在線開展“三會一課”、主題黨日活動，確保組織生活有效落實；投入資金800多萬元，下撥黨支部建設標準化專項經費320多萬元，升級改造村級黨群服務中心28個，為213個村更新辦公設施；堅持“每月一指導一抽查、每季一督查一通報”，督促黨組織針對問題定措施、抓整改，聚焦管理標準化推動黨建工作高質量發展。

突出“服務標準化”，拓展支部服務功能

堅持“服務標準化”，有效組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾。在全縣各領域黨支部推行“三雙一評”機制，為黨員干部搭建干事平臺，厘清責任權力，有效解決了黨員干部崗位不明、職責不清、監督不力等問題；在農村黨支部，推行“一個辦法、三個流程、兩項機制”，制定《村干部管理辦法》，實行“績效月考評”制度，解決村干部干與不干一個樣、干好干壞一個樣等問題；對服務群眾事項進行梳理歸納，實施了《村級落實強農惠農政策操作流程》、《村級集體事項決策流程》、《村民個人申辦事項流程》，規范了村級辦事程序；建立支部領導產業發展和村民自我約束管理“兩項機制”，推行“黨支部+”模式，建立“三合三分”合作社運營機制，發展富民強村產業；黨支部領導以社為單位開展村民自治，制定《村規》《民約》，表彰先進典型，曝光反面事例，有效遏制了人情風、攀比風等不良風氣。城市社區成立大黨委，實行“雙報到雙服務”制度，開展“一居一品”特色服務。黨支部+合作社+基層治理新模式在新華通訊社《國內動態清樣》刊登，“三合三分”模式在全省貧困地區黨建引領合作社發展現場會上做了經驗交流。

突出“考評標準化”，樹立從嚴落實導向

制定《徽縣黨支部建設標準化考評細則》，管理標準化、服務標準化分別占考核權重的60%和40%，按照黨支部自驗、黨（工）委驗收、縣委組織部評估的“三級考評”程序，采取農村“六個公示”，城市社區“雙向考評”，非公企業黨建+績效的考評辦法，對29個黨（工）委556個黨支部標準化工作進行評估驗收和等次評定，把考評結果作為評先選優、確定軟弱渙散基層黨組織的主要依據，對排位靠后的10個黨組織負責人進行約談，倒逼黨支部建設標準化工作落實落細，形成了學先進、找差距、促提升的新格局。打造了稻坪村、高墻村、金徽社區等20個農村社區樣板黨支部，機關事業單位、國有企業、“兩新”組織12個樣板黨支部。

“三標一體”推進黨支部建設標準化，管理是基礎、服務是目標、考評是手段，相互關聯，有機統一，整體推進，既有效對接了上級精神，又推動了工作落實。近兩年，全縣建成黨支部領導的集體+個體的混合所有制合作社196家，注冊“青泥黑豬”等6個特色品牌，稻坪村為群眾集體分紅130多萬元，全縣合作社為貧困群眾分紅8655萬元，村級集體積累達到1億多元。213個村開展了“大走訪”活動，對征求到的32000多條意見建議進行梳理歸納，解決突出問題4016條，為群眾辦實事896件。在非公企業黨支部的引領下，金徽礦業院士專家工作站被省科協評定為“全省先進院士專家工作站”，2名企業人才榮獲 “2019年中國產學研合作創新獎”、“2019年度綠色礦山突出貢獻獎”2個國家級獎項。在疫情防控實踐中，黨支部的組織力凝聚力充分彰顯，群眾全力支持支部工作，積極主動參與疫情防控，13名先進分子一線入黨，12000多名黨員自愿捐款，農村黨員捐款覆蓋率達到100%，農村群眾主動給檢測點捐款捐物160多萬元，社會各界捐款總計600多萬元，干群關系更加和諧。通訊員  王鵬博