廣州十三行啟示錄

　中國商人無法成為一支獨(dú)立的力量，無論這些商人是富可敵國，還是茍且偷生。

　　清代中國出現(xiàn)過一群世界一流的大商人，集中在廣州外貿(mào)領(lǐng)域。從觀念到財(cái)富，他們都處于世界頂尖商人階層。從日后結(jié)局看，對他們來說，不要說如西方的羅斯柴爾德家族般保存資產(chǎn)，就是保得身家性命都不容易。

　　鴉片戰(zhàn)爭后，十三行商人或以悲劇收場，或歸于平淡。

　　一、壟斷

　　中國的廣州十三行跟英國的東印度公司一樣，是個(gè)壟斷機(jī)構(gòu)，只不過壟斷的原因不同。

　　廣州十三行從事外貿(mào)，幫助洋商銷售貨物，在沒有外交機(jī)構(gòu)的前現(xiàn)代社會中，他們也擁有類似現(xiàn)在海關(guān)關(guān)員、外交官、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、貿(mào)易商等種種身份，幫助洋商納稅、擔(dān)保，在洋人與官府之間傳遞文書，從事進(jìn)出口貿(mào)易、代銷洋貨等。從乾隆下令“一口通商”之后，到第一次鴉片戰(zhàn)爭之前，十三行行商是當(dāng)時(shí)最大的貿(mào)易商。

　　十三行，并不代表清朝廣東官方認(rèn)可貿(mào)易商只有十三家，只是沿襲明朝的“十三行”的說法而已。

　　十三行實(shí)行壟斷的首要原因，大概是擔(dān)心華洋雜處擾亂民心。在朝廷看來，讓商業(yè)在純正的農(nóng)業(yè)社會中大行其道并不合適，難免人心不古、人人為奸。清代中后期日益封閉，華夷之分越來越嚴(yán)，也是壟斷的重要原因，從根本上來說，清帝并不認(rèn)為商業(yè)重要，通商只是賞洋人飯吃，沒有茶葉大黃，洋人恐怕會滯脹而亡。嘉慶十九年的上諭說：“粵省地方瀕海，向準(zhǔn)各國夷船前來貿(mào)易，該夷商遠(yuǎn)涉重洋，懋遷有無，實(shí)天朝體恤之恩”，甚至領(lǐng)土亦“賞給”于“恭順之邦”。英夷的“呢羽鐘表等物，中華盡可不需，而茶葉土絲在彼國斷不可少，倘一經(jīng)停止貿(mào)易，則其生計(jì)立窮”。

　　從明代開始，中國融入全球白銀大時(shí)代，以茶葉、絲綢、瓷器換回從墨西哥到日本的白銀。這并沒有讓中國成為一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)國家。相反，康熙之后，中國越來越回歸小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)本思想，尤其在所謂的乾隆盛世末期，是由盛而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，華麗的錦袍下是無數(shù)的饑荒窟窿。

　　由于洋商希望駛?cè)?a href=http://m.jitongbianyaqi.com/news/shizhou/ target=_blank class=infotextkey>中國北方，進(jìn)行更大范圍的貿(mào)易，這引起各地官方擔(dān)憂。1757年，乾隆下令“一口通商”，四大海關(guān)只留下廣州粵海關(guān)，以免國人受到洋人洋貨的沾染。

　　一個(gè)只有壞處的政策當(dāng)然無法行之久遠(yuǎn)，十三行的壟斷在當(dāng)時(shí)也有些顯而易見的好處。

　　十三行壟斷經(jīng)營后，各行之間可以協(xié)商，互相約束，互相幫襯，形成有序的自律組織。過去，曾有小商行肆意欺騙洋商，而洋商的欺詐風(fēng)險(xiǎn)也難以杜絕。有了受約束的大行商，起碼可以減少大規(guī)模的招搖撞騙。即使有欺詐，也可以讓朝廷蒙受的損失降到最低。并且，行商之間可以互相協(xié)商定價(jià)，用今天的話來說，官方壟斷還避免了各貿(mào)易行之間的惡性競爭，保證貿(mào)易有序。

　　壟斷權(quán)在朝廷手中，最大的好處是提高了集權(quán)財(cái)政效率。地方勢力缺乏財(cái)政支持無法坐大，而直達(dá)北京的財(cái)政渠道又非常通暢，財(cái)政集權(quán)的方式讓北京的權(quán)力更加集中，壟斷與集權(quán)的財(cái)政、社會架構(gòu)是相適應(yīng)的。

　　壟斷行商與朝廷皇室，形成了一個(gè)密不可分的利益群體。高貴的官員們既可以得到洋商滾滾而來的白銀，又不必降尊迂貴與不懂禮貌的洋商直接打交道，體現(xiàn)出皇室至高無上的尊嚴(yán)。

　　那么多進(jìn)出口貿(mào)易，合法的出口只有一個(gè)，遍地流油，金山銀海。粵海關(guān)制度讓一個(gè)小群體在不喪失身份體面的同時(shí)，盡情享受壟斷利潤的好處：內(nèi)務(wù)府多少，當(dāng)?shù)毓賳T多少，皇家多少，大家坐地分錢，毫不避諱。坐鎮(zhèn)廣東的粵海關(guān)監(jiān)督，由皇帝欽定，多由來自京城的宮廷內(nèi)務(wù)府官員出任，是皇帝向親信輸送利益的最直白的方式。

粵海關(guān)有獨(dú)立系統(tǒng)為宮廷服務(wù)，粵海關(guān)監(jiān)督相當(dāng)于現(xiàn)在的廣州海關(guān)關(guān)長，當(dāng)時(shí)兩廣總督年薪僅2萬銀兩，粵海關(guān)監(jiān)督年收入可達(dá)40萬銀兩，因?yàn)槿纹诓还潭ǎ�只只肥貓上任之初先吃飽再說，以免日后被撤后悔。

清宮關(guān)稅檔案記載，粵海關(guān)每年稅銀有3%移交廣東布政司藩庫，3%留作海關(guān)之用，70%解交戶部，24%劃歸宮廷內(nèi)務(wù)府。此后100年間，廣州十三行向清廷提供了40%的關(guān)稅收入，被稱為“天子南庫”。

由于壟斷，行商是當(dāng)時(shí)與晉商、徽商并肩的商人。1793年，馬戛爾尼使團(tuán)在北京下榻的海淀宏雅園，就是被查抄的一名前粵海關(guān)監(jiān)督的園林式私宅。《帝國掠影》引用使團(tuán)副使斯當(dāng)東描述說：“（宏雅園）館舍寬闊華美，廳房甚多。據(jù)說這個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于前任粵海關(guān)監(jiān)督，他從對英貿(mào)易中貪污大宗款項(xiàng)修建這所住宅，以后調(diào)任北京附近，繼續(xù)貪污，最后被處分抄家，產(chǎn)業(yè)沒收歸公”。

海關(guān)稅沒有一定之規(guī)，大概估算，核稅方法通常分為正稅、比例、估值三種。正稅是按貨品從量課稅，分為五大類：衣物類26項(xiàng)，食物類55項(xiàng)，用物類210項(xiàng)，雜貨類143項(xiàng)，另加船料類18項(xiàng)。所謂比例，是指定出一貨品的征稅標(biāo)準(zhǔn)，其他貨以比例從量課，未分類，共計(jì)470項(xiàng)。估值，是定出貨物價(jià)值，從價(jià)課稅，亦未分類，共401項(xiàng)。米谷、珠寶、貢舶，則免稅。

稅制復(fù)雜，沒有精確計(jì)量，更要命的是，上述稅項(xiàng)并非一成不變，常常因人而異。有艘英國商船進(jìn)港，海關(guān)丈量人員先是從船頭量到船尾，一經(jīng)賄賂，馬上就改為從前桅量到后桅。丈量后，要繳船鈔，先是開價(jià)2000銀兩，經(jīng)討價(jià)還價(jià)并送上320銀兩后，結(jié)果以500銀兩了事。正如洋商所記載，基本上沒有錢辦不成的事。

雍正年間，行商每年繳送買辦銀兩達(dá)三至五萬，相當(dāng)于粵海關(guān)正稅的三分之一。每到特殊時(shí)期，還得捐輸報(bào)效朝廷。臺灣學(xué)者陳國棟根據(jù)官方檔案統(tǒng)計(jì)，從1773年（乾隆三十八年）到1835年（道光十五年），十三行總共捐獻(xiàn)了5，085，000兩，這僅僅是見諸史冊的記錄。

1787年（乾隆五十二年），行商集體為臺灣林爽文之役捐輸軍需銀三十萬兩，從1788年（乾隆五十三年）到1820年（嘉慶二十五年），因?yàn)榛实廴f壽、廓爾喀軍需、川陜剿匪、河南剿匪、黃河河工等名目，共捐銀三百五十余萬兩。總而言之，皇室過生日要報(bào)效，戰(zhàn)爭要報(bào)效，基礎(chǔ)建設(shè)也得報(bào)效。這就像沒完沒了的報(bào)恩與贖罪，成為行商的原罪。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯赫，政治地位低下，十三行的商人注定成為巨大的捐獻(xiàn)者，如同一只只獻(xiàn)祭的肥羊。他們與洋商關(guān)系密切，與官府更得打成一片。清代檔案顯示，洋船到港口投行卸貨之后，行商總會私下赴海關(guān)衙門行賄送禮，以獲得官府對其把持行市的許可。

為了讓自己地位上升，買官用頂戴裝扮自己是正常現(xiàn)象，物質(zhì)精神雙豐收。行商中的潘、伍兩家族都曾捐得三品頂戴，這是商捐所能得到的最高官階。現(xiàn)在，多數(shù)人使用的伍秉鑒照片，還是穿戴正式、身形瘦削的官服照片。在旁人眼里，大行商算大富大貴。在地方大員眼里，捏死他們也就跟捏死個(gè)蟲子似的。

1757年得到壟斷權(quán)，使十三行走向鼎盛。但是，壟斷權(quán)力在朝廷之手，也是十三行徹底衰敗的根源。

當(dāng)時(shí)，英國東印度公司也是壟斷機(jī)構(gòu)，壟斷對壟斷并沒有什么不妥。經(jīng)英女王特許，英國東印度公司壟斷南非好望角以東的貿(mào)易，與十三行的壟斷對接近百年，也算是旗鼓相當(dāng)。

東印度公司最初的壟斷源于覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的需要，從颶風(fēng)到海盜到疾病，遠(yuǎn)洋貿(mào)易冒生命危險(xiǎn)，動不動就本息全虧，所以出資方要求壟斷，以自身的管理方式、金融與艦隊(duì)，最大限度地覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。

1600年12月31日，伊麗莎白一世授予東印度公司壟斷權(quán)。真正控制公司事務(wù)的，是倫敦金融城的25位神秘銀行家。伊麗莎白一世以及其他一些貴族也以虛擬出資方式成為是公司股東。其他入股超過1000英鎊的小股東有500人，無權(quán)進(jìn)入董事會，沒有管理權(quán)、發(fā)言權(quán)和知情權(quán)，享受分紅權(quán)。

25個(gè)大銀行家族組成了一個(gè)董事會，下設(shè)約10個(gè)管理執(zhí)行委員會，基層則有十余人為獨(dú)立團(tuán)體，其中三至四人負(fù)責(zé)管理，組成“特派委員會”，史稱“大班”。如果派駐中國廣州的機(jī)構(gòu)，就是“廣州大班”，有時(shí)“大班”特指“負(fù)責(zé)人”。東印度公司不僅是個(gè)商貿(mào)企業(yè)，還是金融與軍事機(jī)構(gòu)，變成印度的實(shí)際主宰者。

1670年，查理二世授予東印度公司鑄幣權(quán)、司法權(quán)、開拓領(lǐng)土權(quán)、戰(zhàn)爭權(quán)以及宣戰(zhàn)、結(jié)盟和締結(jié)跳躍的特權(quán)。同時(shí)，東印度公司還擁有稅收權(quán)、貿(mào)易壟斷權(quán)和“特殊商品的絕對壟斷權(quán)”。

隨著遠(yuǎn)洋貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)下降收入上升，遠(yuǎn)洋貿(mào)易成為全民致富運(yùn)動，平民貿(mào)易興起，亞當(dāng)斯密理論流行。加上英政府對東印度公司進(jìn)行救濟(jì)，使公司喪失了部分財(cái)務(wù)自主權(quán)，而政府內(nèi)部權(quán)力制衡獨(dú)立雛形形成，快速脫離威權(quán)統(tǒng)治體制，官方軍隊(duì)力量上升，從美國到印度民族起義不斷，反壟斷的呼聲越來越響。

1813年和1833年，東印度公司在印度和中國貿(mào)易的壟斷地位分別被廢除。但直到1857年印度民族起義爆發(fā)之前，東印度公司一直扮演著印度統(tǒng)治者的角色。1860年中，公司在印度的所有財(cái)產(chǎn)交付政府。公司僅幫助政府從事茶葉貿(mào)易（尤其是與圣赫勒拿島）。《東印度公司股息救贖法案》生效后，公司于1874年1月1日解散。

東印度公司在中國的壟斷貿(mào)易幾乎是最后的美好時(shí)光。

二、連坐

1684年，康熙廢除禁海令之后，設(shè)粵、閩、浙、江四大海關(guān)與外界通商。兩年之后，廣東當(dāng)局發(fā)布《分別住行貨稅》文告，宣布建立洋貨行，仿效明朝制度，重建十三行。粵海關(guān)招募了十三家較有實(shí)力的商行，代理海外貿(mào)易業(yè)務(wù)，行商家數(shù)不定，少則4家，多則26家。要成為十三行的官方指定行商，充當(dāng)行商的領(lǐng)牌費(fèi)在3萬兩白銀到10萬兩白銀之間，也有說在2萬兩到6萬兩之間，總而言之，這是一筆夠普通人家生活一輩子的收入。

1720年（康熙五十九年）經(jīng)清廷批準(zhǔn)，十三行的16家主要行商們宣布，建立中國古代最大的商會——廣州公行，頒布了13條章程，制訂了生意的利益均沾原則，制訂了股份制原則，還牢牢控制主要外貿(mào)商品的定價(jià)權(quán)。每船貨物大行商可以承攬一半貨物，另一半由其他行商承攬。章程中規(guī)定了股份占比分配等，就是拿到現(xiàn)代商業(yè)社會，這些章程也毫不遜色。

朝廷不可能放任中國最富裕的一群商人自行其是，商人自律組織之上有朝廷的影子。1728年（雍正六年），清政府設(shè)立商總制，商總制下設(shè)總商，由粵海關(guān)監(jiān)督任命，由所有行商中身家最殷實(shí)的行商來擔(dān)任。從1760年（乾隆二十五年）開始，一直是由行商中實(shí)力最雄厚的同文行潘振承來擔(dān)任。1808年，潘家的潘有度宣布解散同文行，廣東十三行總商改由廣利行老板盧觀恒與怡和行老板伍秉鑒擔(dān)任。伍家從伍秉鑒成為總商，到1833年伍秉鑒之子伍崇曜接任，成為公行制度取消前最后的總商。一直到去世前，伍秉鑒依然總攬全局。

擒賊先擒王，朝廷抓住總商這個(gè)牛鼻子，就可以控制整個(gè)“廣州十三行”，總商就是十三行的CEO，粵海關(guān)監(jiān)督代表朝廷擔(dān)任董事長。

擔(dān)任總商有好處。1813年（嘉慶十八年）潘致祥奏請暫時(shí)歇業(yè)，粵海關(guān)任命伍浩官和盧茂官擔(dān)任總商，凡是評訂貨價(jià)及對外通商的事宜都由總商負(fù)責(zé)，其余行商不得過問。

擔(dān)任總商風(fēng)險(xiǎn)也很大，不管是欠債、還錢、與洋商交往，凡是行商的問題惟總商是問，有句話是“寧為一條狗，不為行商首”。

行商的風(fēng)險(xiǎn)在于為洋商作保，凡是關(guān)稅上繳不足、欠債等等，惟擔(dān)保的行商是問。行商之間還得連保，行商如有“欠餉之案，俱移會督撫，將乏商家產(chǎn)，查封變抵，其不敷銀兩，著落新辦行業(yè)之新商，代為補(bǔ)足。如行閉無人接開，眾商攤貼完結(jié)”。如果遭遇個(gè)大騙局，或者擔(dān)保的洋商貨物賣不出去，或者遭遇連環(huán)商業(yè)欠款，行商就完了。

連坐制度歷史悠久，基于血緣、鄰居、同業(yè)等的互相擔(dān)保政策，一直是中國傳統(tǒng)社會最有力的控制武器。朝廷控制行商也如法炮制。

都說十三行巨富，但一方面要向內(nèi)地的茶商支付巨額訂金，另一方面朝廷不管三七二十一每年收取大筆稅費(fèi)，再加上擔(dān)保行商洋商，從乾隆末年開始，資金周轉(zhuǎn)不靈像毒蛇一樣纏繞著行商。行商高負(fù)債是常態(tài)，就像現(xiàn)在的大企業(yè)，資產(chǎn)雖多，負(fù)債更高。

行商之間資金緊張像野火一樣互相蔓延，行商之間是緊緊捆綁在一起連帶責(zé)任的關(guān)系，火燒連營的結(jié)果是債務(wù)危機(jī)蔓延整個(gè)商團(tuán)。

行商無法形成社會融資，相對來說是個(gè)比較封閉的行業(yè)。道光元年后，不斷有行商破產(chǎn)。朝廷只知道要錢與懲罰，根本不知道商業(yè)在社會中的重要性，更別說建立商業(yè)規(guī)則。朝廷的眼界遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上行商，不可能給行商創(chuàng)造規(guī)范的發(fā)展空間。

當(dāng)時(shí)西歐各國放債，年利率大概在3%左右，而廣州則在20%到40%之間，跟今天的高利貸一樣，用這樣的利率借款離破產(chǎn)不遠(yuǎn)。行商向洋商借款使用的是市場利率，洋商又不是活雷鋒。當(dāng)洋商結(jié)束貿(mào)易季回國，把未售完的貨物交由自己信任的行商代為買賣，兩三年下來利滾利，行商往往就此欠下巨債。

西方人有時(shí)拖欠行商巨款，如果得不到賠償，行商會被拖垮。1814年，麗泉行商人潘長耀將拖欠自己貨款100萬元的紐約和費(fèi)城商人告到美國聯(lián)邦最高法院，曾致信美國總統(tǒng)麥迪遜，希望花旗商人在中國能夠守信。這封信的中、英、葡文原件至今保存在華盛頓的美國國家檔案館內(nèi)。清中期，就有中國商人越洋訴訟，并且還勝訴，但到1824年麗泉行倒閉時(shí)，被告仍沒有償還欠款。

著名鴉片販渣甸和馬地臣的商行開張之前，渣甸租了十三行中的東生行義和館，每年租銀6500元，以3年為期，期滿再簽，這時(shí)已破產(chǎn)的東生行欠渣甸銀65萬元，由其他行代為清還，租房也有還帳的意思。

到了1814年（嘉慶十九年），頻臨破產(chǎn)的行商都接受過英公司選委會的援助。1814年8月選委會備款226，000兩援助行商，斷然拒絕粵海關(guān)監(jiān)督命令公開欠款數(shù)目的要求。1815年（嘉慶二十年）七家洋行向選委會求借85，400兩作納餉準(zhǔn)備。總商伍浩官請求選委會公布七家洋行所欠債款，也被拒絕。1817年（嘉慶二十二年），選委會以一分利計(jì)息對六家行商放債，用于納交行用。1819年（嘉慶二十四年），因納進(jìn)口稅餉以及進(jìn)奉皇上萬壽，行商又向選委會借巨款。

行商之間也互相借貸，1817年（嘉慶二十二年）5月，怡和行伍浩官放款接濟(jì)其他七家行商，由英公司選委會擔(dān)保清償，貸給七家洋行做納餉之用。

十三行有巨富的一面，也有壓力山大的一面，伍秉鑒一輩子小心謹(jǐn)慎，據(jù)說只開過一次玩笑。時(shí)有行商因生意失敗而家破人亡。

1780年，在開業(yè)的8家行商中，泰和行顏時(shí)瑛、裕源行張?zhí)烨虻?家欠外債380萬元，借貸本金實(shí)數(shù)僅為107萬，利滾利翻出3倍多。乾隆要求刑部下令顏、張二人變賣家產(chǎn)充軍伊犁，全部債款照原本再加一倍償還，由其他行商分10年清償。這是連坐清償?shù)拈_始。

以下是余熙、卞秀丹《廣州十三行衰敗的原因新探》轉(zhuǎn)引的《廣州十三行——帝國商行》資料：

1791年（乾隆五十六年），行商吳紹平買外商的貨物二十五萬無法償還，被發(fā)配伊犁以示懲戒，他的欠款由其他的行商分五年按六次分?jǐn)傔�清。

1795年（乾隆六十年），石中和貨價(jià)抵后五十九萬八千兩，入獄。

1796年（嘉慶元年），蔡世文欠款50萬兩，自殺。

1808年（嘉慶十三年），沐土方貨價(jià)三十五萬一千余元，發(fā)配伊犁。

1810年（嘉慶十五年），鄭崇謙貨價(jià)及外商一百零五萬九千兩，發(fā)配伊犁。

1823年（道光三年），潘長耀欠餉銀和外商十九萬四千七百三十五兩，身故。

1828年（道光八年），梁經(jīng)國欠巴斯人和美國人一百九十萬元，身故。

上述商人都是當(dāng)時(shí)比較大的商人，卻落得如此下場，

鴉片戰(zhàn)爭后，十三行壟斷被打破，貿(mào)易出的多入的少，行商不堪債務(wù)重負(fù)，家數(shù)越來越少。直到道光九年以后，行商之間的債務(wù)捆綁及對英商的承保制度才漸漸解除。

由于責(zé)任太大，很多行商富不過三代，一些大商人擇機(jī)自行退出，貽養(yǎng)天年。

進(jìn)門不易，退出也難。按照清廷規(guī)定，行商不能自由辭退，即使是老弱病殘無力承商，也應(yīng)由其親信子侄接辦。著名行商潘致祥曾于1808年（嘉慶十三年）花了十萬兩銀子的賄賂款，好不容易脫離洋行界。過了六年，朝廷不滿意擔(dān)任總商的怡和行和廣利行，認(rèn)為潘致祥家業(yè)殷實(shí)，熟悉洋務(wù)，為洋人及商民所信服，以前辭退，實(shí)屬投機(jī)取巧，又被招重操舊業(yè)。伍秉鑒為了讓自己退出，花費(fèi)了50萬兩，結(jié)果總商的頭銜落在自己的兒子頭上。

行商在夾縫里生存，發(fā)展到有自律組織，已經(jīng)很不容易，此時(shí)更需要社會化的融資渠道，以及建立在契約精神上的法律支持。

貿(mào)易雙方?jīng)]有正式規(guī)則，只是憑借長久以來建立的合作關(guān)系，導(dǎo)致違約狀況時(shí)常發(fā)生；對外貿(mào)易也沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)，只是皇帝的圣諭和偶爾頒布的一些章程。

當(dāng)時(shí)的社會根本沒有能力提供這樣的法律支持。行商有可能是最了解西方的一群人，而清帝、朝廷的官員們和大多數(shù)平民，面對突然其來的工業(yè)革命與全球貿(mào)易潮，還躺在床上做著春秋大夢呢。行商生得太早了，難免夭折的命運(yùn)。

農(nóng)業(yè)社會發(fā)展不出建立在制度上的商業(yè)文明，沒有商業(yè)文明作后盾，十三行注定做不大。全球貿(mào)易鏈重洗后，加上清廷為鴉片戰(zhàn)爭失敗找替罪羊，十三行一敗涂地。