“引育用留”并舉 構(gòu)建聚才“強(qiáng)磁場(chǎng)”

中國甘肅在線訊 習(xí)總書記指出，“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。”功以才成，業(yè)由才廣。各級(jí)組織部門要樹牢“人才是第一資源”的理念，全方位做好人才“引、育、用、留”文章，聚天下英才而用之，努力形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的良性循環(huán)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保證和強(qiáng)大智力支持。

善用戰(zhàn)略眼光，架起引才“探照燈”。不拒眾流，方為江海。一個(gè)地方，要有海納百川的姿態(tài)和胸襟，才能快速發(fā)展起來。對(duì)于高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺人才，引進(jìn)是最直接、最有效的途徑。各級(jí)組織部門要認(rèn)真謀劃人才發(fā)展布局，以產(chǎn)業(yè)聚人才，以人才帶產(chǎn)業(yè)，走好產(chǎn)才融合之路；要評(píng)估完善現(xiàn)有人才政策，效果明顯的繼續(xù)堅(jiān)持，制度缺失的加以完善，不合時(shí)宜的及時(shí)廢止，確保與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、與人才需要需求相吻合，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰。

緊扣發(fā)展需求，用好育才“廣角鏡”。壯大人才隊(duì)伍，短期內(nèi)靠引進(jìn)，長遠(yuǎn)看靠培養(yǎng)。各級(jí)組織部門要結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，充分發(fā)揮職校、黨校等各類培訓(xùn)資源，一線崗位培養(yǎng)等方式，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面、敢沖善拼的“獅子型”人才，團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)航篤行的“頭雁型”人才，腳踏實(shí)地、任勞任怨的“耕牛型”人才，打造一支人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的本土人才隊(duì)伍。

立足因材施用，練好用才“指揮棒”。人既盡其才，則百事俱舉。做好人才工作，其核心是智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠。各級(jí)組織部門要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，加快形成有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境，讓想干、愿干、能干、會(huì)干的人才有更多施展才華的機(jī)會(huì)。天生我材必有用，要堅(jiān)持用人之長，把合適的人才用到合適的地方，最大程度發(fā)揮人才的作用；堅(jiān)持一線用人，艱苦地區(qū)既是培養(yǎng)人才、鍛煉人才的主陣地，也是最需要人才的地方，是各類人才大顯身手的廣闊舞臺(tái)，引導(dǎo)各類人才到最需要的地方去，讓人才下沉有渠道、上升有空間。

強(qiáng)化服務(wù)保障，通上留才“蓄電池”。蓋有非常之功，必待非常之人。一個(gè)地方能不能集聚人才、留住人才，關(guān)鍵在有沒有良好的人才綜合生態(tài)環(huán)境。各級(jí)組織部門要始終把人才的困難和需求掛在心上，解決好住房保障、醫(yī)療保障、子女教育、家屬就業(yè)等難題，讓各類人才安心、安身、安業(yè)。要健全完善機(jī)制，完善和落實(shí)相關(guān)激勵(lì)政策，對(duì)人才高看一眼、厚愛一分，做到人才為本，信任人才、尊重人才、善待人才，以最大的誠意來留住最需要的人才，著力營造拴心留人的良好環(huán)境，讓優(yōu)秀人才引得來、留得住。

廣西玉林市陸川縣沙坡鎮(zhèn)人民政府  李海濱