繪好高質(zhì)量政績考核“藍(lán)圖”

近日，中央組織部在江蘇省蘇州市舉辦改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作研討班，強調(diào)要切實增強改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核責(zé)任感使命感，充分認(rèn)識到改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的重要意義。我們要樹牢正確的政績觀，深入研討影響政績考核質(zhì)效的重點難點問題，以高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)政績考核內(nèi)容，讓考有“所依”。新時代需要新作為。當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，如何在在危機中育新機、于變局中開新局，需要我們樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念。歷史和實踐證明，沒有高質(zhì)量的發(fā)展將是“殺雞取卵”，無異于“玩火自焚”，最終化為“海市蜃樓”。我們要聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)優(yōu)化政績考核內(nèi)容指標(biāo)，圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的“五位一體”發(fā)展要求，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標(biāo)準(zhǔn)，以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護(hù)”。要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，貫徹落實新發(fā)展理念，把高質(zhì)量掛在“浪尖”上，精準(zhǔn)發(fā)力，主動繪好高質(zhì)量發(fā)展政績考核內(nèi)容的“分布圖”，為政績考核提供科學(xué)可遵循的依據(jù)，助力“十四五”起好步開好局。

精心優(yōu)化考核方式，讓考有“所評”。長期以來，如何運用好考核方式考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部的老大難問題，個別領(lǐng)域“搞平均主義”“吃大鍋飯”的現(xiàn)象還不同程度存在。考核的方式方法很大程度上影響政績考核的“成色”。我們要綜合運用多種方式考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績，堅持定性與定量相結(jié)合、考人與考事相結(jié)合的方式，緊貼高質(zhì)量發(fā)展的實際，把高質(zhì)量發(fā)展“成果”體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核等次評定中，防止吃政績“大鍋飯”。要避免考核方法“一刀切”，注重結(jié)合領(lǐng)域部門的工作實際，探索推行多種考核方式融合的考核模式，推動政績考核方式互補化、具體化、實踐化，繪好“作戰(zhàn)圖”，為考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部提供科學(xué)準(zhǔn)確的“利刃”。

用好用活考核結(jié)果，讓考有“所獲”。政績考核是否做得好，是否起到激勵一個帶動一方，處罰一個震懾一片的作用，最終取決于考核結(jié)果的運用。黨的十八以來，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的導(dǎo)向更加旗幟鮮明，形成了能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，但也還不同程度存在“考而不究”“考用兩張皮”的問題。我們要準(zhǔn)確把握區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展這個提升點，進(jìn)一步強化考核結(jié)果運用，樹牢正確的政績考核導(dǎo)向，有效發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，真正做到干多干少、干好干壞不一樣，讓敢擔(dān)當(dāng)有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部有回報有信心。要注重考核結(jié)果反饋，建立完善及時的反饋機制，暢通反饋通道，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)��?biāo)反饋結(jié)果整改提升。要注重把“三個區(qū)分開來”落實到政績考核中，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心，讓“干將”“闖將”“猛將”能夠大膽闖“無人區(qū)”，用真抓實干的舉措繪好新時代高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。

(投稿人：黃碧劍，工作單位：廣西鳳山縣委組織部）